1 - 1er RENDEZ-VOUS

Avant de planter quoi que ce soit : savoir quel est votre objectif.

2 - CHOIX D'UN STATUT

Si vous voulez que votre plantation prospère : choisir le statut le plus adapté.

3 - ANALYSE ET RÉALISATION DU BUSINESS PLAN

Tenez compte des formes de votre environnement : s’assurer de la pérennité et établir les comptes prévisionnels.

4 - RECHERCHE DE FINANCEMENT

Si vous ne voulez pas voir votre projet déraciné au premier coup de vent : définissez votre besoin et faites-vous assister de professionnels.

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5 - DÉMARCHES ADMINISTRATIVES

Il y a quelquefois des restrictions concernant l’endroit où vous allez
planter : libérez-vous des contraintes en étant accompagné.

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6 - ORGANISATION DE L'ENTREPRISE

Une fois l’entreprise créée, il faut la préparer. C’est la
condition sine qua non pour une transplantation réussie : déléguez tout ou une partie des tâches administratives et comptables.

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7 - OBLIGATIONS SOCIALES

Posez un paillis, il protègera votre entreprise des mauvaises herbes :
déchargez-vous de toute la gestion sociale.

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8 - MISE EN PLACE D'OUTILS DE GESTION

Une fois l’entreprise en terre, prévoyez un arrosage régulier : c’est ainsi que les racines vont pouvoir se développer et se mettre en place.

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9 - PILOTAGE DE VOS PREMIERS MOIS D'ACTIVITÉS

Il est bon de tuteurer l’entreprise pour l’aider durant sa première année de croissance : palliez les faiblesses constatées et mieux exploiter les potentielles.

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10 - BILAN 1er EXERCICE

Profitez pleinement de votre entreprise et aussi longtemps que vous prendrez
soin d’elle, elle vous le rendra pour de nombreuses années.

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